
Magazine Centres Aquatiques
Un diagnostic technique…
Avant de se prononcer sur une réhabilitation, il est essentiel, d’avoir une vision de diagnostic à trois niveaux : technique, fonctionnel et d’offre/besoins.
Bien évidemment, le volet technique est indispensable pour confirmer la possibilité et l’opportunité de rénover l’existant. Celui-ci devra être le plus détaillé via la réalisation de diagnostics, de sondages, de relevés… sur le bâtiment, la couverture, la charpente, l’étanchéité des plages, des bassins….
…mais pas uniquement
Toutefois, la vision technique ne suffit pas, il est également important de vérifier les aspects fonctionnels : les vestiaires sont-ils adaptés ? L’accessibilité du bâtiment et certains locaux (personnel, matériels d’entretien) sont-ils aux normes ? Le rôle du programmiste est d’évaluer la faisabilité de réorganisation des locaux et d’évaluer les éventuels besoins en extension pour corriger les dysfonctionnements.
Enfin, dernier niveau de diagnostic : l’offre proposée est-elle en adéquation avec les nouvelles attentes des usagers ? Cette approche est fondamentale car en cas d’évolution de l’offre (bassin supplémentaire, bassin plus grand, création d’une espace bien-être, intégration d’un toboggan,…), il est impératif d’étudier la faisabilité d’intégration, notamment au regard des contraintes de site, de cette évolution au sein ou en extension de l’équipement existant.
La problématique énergétique
Sans surprise, l’amélioration énergétique de l’établissement est un enjeu majeur dans le cadre d’une rénovation. Certaines collectivités souhaitent simplement se mettre en conformité alors que d’autres veulent aller au-delà afin d’être le plus vertueux possible. Selon les ambitions, le budget et les souhaits du maître d’ouvrage, l’assistant à maîtrise d’ouvrage effectue des propositions dans les différents scénarii. Par exemple, si le site le permet un réseau de chaleur biomasse ou a fortiori un système de géothermie peuvent être pertinents.
Une rénovation réussie repose sur
- un diagnostic précis : au niveau technique, fonctionnel et de l’offre ;
- une pleine conscience des avantages mais aussi des inconvénients et contraintes qu’une telle opération peut représenter ;
- une concertation avec les usagers ;
- une vision stratégique à long terme ;
- une optimisation énergétique ;
- un plan de financement précis ;
- un modèle économique soutenable pour la collectivité.