Les données économiques
Les dépenses des clubs et des spectateurs représentent un poids économique consolidé de 35 millions d’euros.
L’activité des 12 clubs de la Boulangère Wonderligue contribue à soutenir plus de 290 emplois « équivalent temps plein » à l’année (240 en direct dont près de la moitié sont des joueuses).
Concernant les charges, les dépenses des clubs sur la saison s’élèvent à 30,2 millions d’euros, soit une moyenne de 2,5 millions par club (avec des disparités importantes). La masse salariale représente en moyenne 62 % de ces dépenses.
Les chiffres concernant les spectateurs
Au total, 308 713 spectateurs ont été comptabilisés pour la saison 2025-2026 (+0,5 % par rapport à la saison précédente), soit une moyenne de 1 942 spectateurs par match net un taux de remplissage des salles de 72 %. Six spectateurs sur 10 déclarent rentrer directement chez eux après la fin du match, sans profiter des offres du lieu (restauration, buvette, boutique…) ni prolonger la soirée en ville. Près de 70 % des spectateurs interrogés assistent à plus de quatre rencontres à domicile par an. Et près de 40 % suivent leur club depuis au moins cinq ans. Plus de la moitié des répondants déclare n’être ni licenciés ni pratiquants de basket-ball.
Au niveau du profil, l’étude montre un public paritaire dont 67 % ont entre 35 et 64 ans.