- La valorisation de la natation scolaire : elle repose sur une approche méthodique de la répartition des heures d'enseignement, qui s'articule autour de l'utilisation optimale des différents bassins disponibles. Soit par surface (ligne /eau / heure) soit par entrées (coût réel/élèves) ;

- La valorisation de la natation associative : pour les associations sportives, nous appliquons également cette clé de répartition basée sur la surface horaire (ligne eau / heure). Les fréquences d'utilisation des bassins varient considérablement en fonction des différentes activités aquatiques proposées, telles que la natation, le water-polo, la plongée subaquatique et le triathlon, ainsi que selon les niveaux de pratique des participants. 

 

L’analyse du taux de fréquentation en fonction des créneaux horaires et des activités constitue un enjeu crucial pour l’optimisation des espaces. En effet, il est pertinent de définir des seuils de rentabilité (taux d’occupation) en relation avec le coût de fonctionnement par mètre carré. Ces seuils, établis en deçà desquels la viabilité de l'activité est remise en question, peuvent servir de base pour des décisions stratégiques.

Ainsi, une activité dont le taux de remplissage est inférieur au seuil critique (défini selon des clés de répartition types en fonction de l’écart entre les recettes d’activité et le coût réel) pourrait nécessiter une réévaluation de sa pertinence ou de son mode de fonctionnement. Cette connaissance permet de maintenir ou de supprimer certaines activités ou créneaux horaires en fonction des problématiques financières et des orientations politiques définies pour le projet de service, et ce, en toute connaissance de cause.