Les leviers d’action simples : faire la différence sans investissement
Par la suite, deux experts des piscines publiques ont donné leur point de vue et quelques conseils pour optimiser le fonctionnement d’un établissement aquatique.
Olivier Convert, ancien directeur et désormais dirigeant d’AME Centres Aquatiques, a principalement évoqué le levier humain et l’importance du travail collectif : organiser une routine d’analyse des résultats, responsabiliser les agents (qui fait quoi ? Quand agir et sur quels organes ?), impliquer l’ensemble de l’équipe, communiquer auprès des usagers…
De son côté, Nicolas Foll, directeur du
centre aquatique l’Aquatis (Fougère Agglomération) a insisté sur le changement de paradigme à opérer, en pensant performance, sobriété, agilité et fluidité. Il a indiqué adopter le principe de Pareto et les solutions low tech, tout en investissant dans l’économie de la connaissance. Parmi ses premiers conseils : réduire les apports d’eau neuve en optimisant la qualité d’eau, ajuster les débits des CTA à la fréquentation réelle (FMI) ou encore gérer l’éclairage et les animations en fonction de la fréquentation et des usages.