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"Le végétal est une infrastructure ESSENTIELLE" par VERDIR

05 janvier 2026
À l’approche des municipales de 2026, l’interprofession VERDIR publie son manifeste "Municipales 2026". Une feuille de route pour transformer "l’urgence en projet collectif".

Une filière en transition

Le manifeste s’ouvre sur le mot de sa présidente, Marie Levaux, qui rappelle à la fois les chiffres clés de la filière horticole et pépinière et la vision partagée portée par l’interprofession.
« Dans le vaste paysage agricole français, la filière de la production horticole et pépinière occupe une place singulière. Singulière, car si elle n’est pas directement alimentaire, elle joue un rôle essentiel pour notre survie, en contribuant à l’équilibre des écosystèmes, à la préservation de la biodiversité et à l’amélioration de la qualité de vie de celles et ceux qui bénéficient de son influence », souligne-t-elle en introduction. À l’aube de nouvelles élections municipales, les attentes sociétales sont en effet là. Selon une enquête IFOP pour VALHOR, 78 % des Français estiment que la création d’espaces verts doit être une priorité municipale, et 8 personnes sur 10 souhaitent vivre à proximité immédiate d’un jardin ou d’un parc. 
 
Marie Levaux rappelle également la force économique et sociale de la filière : « Alors que les entreprises de l’horticulture et de la pépinière ne représentent que 0,05 % des terres agricoles et 0,5 % des exploitations, elles concentrent près de 8 % des emplois agricoles, avec plus de 10 000 références végétales produites en France ».
 
Pour autant, la présidente souligne que la filière traverse aujourd’hui un tournant majeur. Le nombre d’entreprises spécialisées dans la production végétale est passé à environ 2 700, contre plus de 6 000 il y a une vingtaine d’années, soit près de 60 % de structures en moins. Un chiffre révélateur des défis multiples auxquels sont confrontés les producteurs.
 

Les communes, leviers clés d’une transition végétale ambitieuse

Face à ces constats, Marie Levaux invite à considérer cette période comme une opportunité de transformation. Le manifeste (ré)affirme que le végétal constitue l’une des réponses les plus simples, les plus visibles et les plus efficaces aux grands enjeux contemporains — climatiques, environnementaux, sanitaires et sociaux.
 
Il met également en lumière une filière horticole française prête à agir aux côtés des collectivités. Partout sur le territoire, producteurs, horticulteurs et pépiniéristes se mobilisent pour accompagner les élus, fournir des végétaux adaptés aux contextes locaux, partager leur expertise et co-construire des projets solides et durables.
 
Dans ce contexte, les communes apparaissent comme des actrices de premier plan. C’est à l’échelle municipale ou intercommunale que se décident les documents d’urbanisme, les orientations d’aménagement, la localisation des équipements publics, le choix des matériaux ou encore les modalités de gestion des espaces verts. Les maires et leurs équipes disposent de leviers puissants : plans locaux d’urbanisme, dispositifs d’aides publiques nationales, cahiers des charges des marchés publics, programmes de revitalisation urbaine.
 
Autant d’outils qui peuvent être mobilisés au service d’une stratégie ambitieuse. Car trop longtemps, la végétalisation des villes a été perçue comme un simple ajout esthétique, le « supplément d’âme » d’un projet urbain. Aujourd’hui, le manifeste appelle à un changement de regard et d'échelle : le végétal doit être reconnu pour ce qu’il est réellement — une infrastructure ESSENTIELLE (marqué en majuscule dans le document).
 
VERDIR

Structure et grandes parties du manifeste

Le manifeste s’articule ensuite en plusieurs grandes parties, conçues comme une feuille de route mêlant constats, solutions et mesures pragmatiques, couvrant l’ensemble des enjeux liés au végétal :
 
1. Une infrastructure verte au service des citoyens
Lutte contre les îlots de chaleur et la sécheresse
Gestion de l’eau de pluie et prévention des inondations
Amélioration de la qualité de l’air et stockage du carbone
Protection et restauration de la biodiversité urbaine
Santé physique et mentale
Éducation, sensibilisation et fierté locale
 
2. Une infrastructure verte au service de l’attractivité des territoires
Attractivité résidentielle, commerciale et touristique
Emplois et économie locale
Devoir d’exemplarité des collectivités
 
Retrouvez l'ensemble de l'article dans le prochain numéro des Cahiers du tourisme et du fleurissement (n°131 Janvier-Février) 

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